|
|
Есть несколько правил, которые помогут
убедиться в том, что закупки осуществляются
эффективно:
|
|
По
правилу "80/20", отведите большую часть своего
времени на работу с поставщиками, товарами и
услугами закупка которых, составляет 80 процентов
от общего объема. |
|
|
Никогда
не фокусируйтесь просто на цене материалов.
Пристально посмотрите на полную цену, которая
включает транспортировку, складирование,
административные расходы, риск изменения курсов
валют и оборачиваемость вложенных средств. |
|
|
Помните,
цена которая значительно ниже чем средняя у
конкурентов часто может являться
предупреждающим знаком того, чтобы не выбирать
предлагающего ее поставщика. |
|
|
Ведите
записи значительных повышений цены и
сравнивайте их регулярно с данными получаемыми
из официальными источниками. |
|
|
Получите
финансовую отчетность по ключевым поставщикам с
тем, чтобы убедиться, что их финансовое положение
устойчиво и они способны продолжать поставки. |
|
|
Ведите
регулярную статистику по поставкам бракованных
материалов, поставкам с задержкой и прочим
данным по осуществленным поставкам сообщайте об
этом своим поставщикам, и не допускайте того,
чтобы ситуация стала критической. |
|
|
Всегда
изыскивайте пути сокращения времени на
выполнение Вашего заказа. Это позволит вам
минимизировать запасы на складе и сделать так,
чтобы производственный процесс наиболее отвечал
нуждам ваших клиентом. |
|
|
Установите
эффективные рабочие отношения с Вашим
поставщиком и убедитесь в том, что люди, которым
Вы доверяете, выполняют обещания данные лично
Вам. |
|